Das Huate Mineral Processing Engineering Design Institute hat für verschiedene Bergbauunternehmen ein komplettes Paket an EPC-Generalunternehmer-Dienstleistungen für den Fabrikbau aus einer Hand bereitgestellt, von technischer Beratung, Mineralverarbeitungstests, Aufbereitungsanlagendesign, Produktionsbeschaffung, Installation und Inbetriebnahme, Betrieb und Management bis hin zu größten Umfang. Entsprechend den Bedürfnissen der Kunden wurde für viele Unternehmen eine Vielzahl hochwertiger Mineralverarbeitungsgeräte mit hoher Qualität, hoher Effizienz, Umweltschutz und anderen Eigenschaften bereitgestellt, die erfolgreich geliefert und in Betrieb genommen wurden und eine hervorragende Benutzerresonanz erzielten und hohe Zufriedenheit. Mit fortschrittlicherer Technologie, effizienterer Ausrüstung und besserem Service, um Kunden zu erreichen und eine Win-Win-Situation zu erreichen.
E:Design und Forschung und Entwicklung
P: Komplette Ausrüstungsherstellung und -beschaffung
C: Inbetriebnahme und Lieferung
M+O:Minenmanagement und -betrieb
Eisenrückstandsprojekt eines Bergbaukonzerns in Australien
Ein Eisenerzprojekt auf den Philippinen
Ingenieurberatung:Verstehen Sie durch die anfängliche Kommunikation die Projektübersicht, liefern Sie Ideen und Vorschläge und formulieren Sie den nächsten Arbeitsablauf.
Mineralverarbeitungstest:Führen Sie den gesamten Prozessaufbereitungstest des Erzes durch, bestimmen Sie den sinnvollsten Prozessablauf und stellen Sie experimentelle Daten bereit
Anlagendesign: Vorentwurf und Konstruktionszeichnungsentwurf für die Verarbeitungsanlage
Überwinden Sie effektiv den Widerspruch der gegenseitigen Einschränkung und Trennung zwischen Entwurf, Beschaffung und Bau, was einer angemessenen Verbindung verschiedener Phasen von Entwurf, Beschaffung und Bau förderlich ist, die Fortschritts-, Kosten- und Qualitätskontrolle von Bauprojekten effektiv realisiert und bessere Investitionen gewährleistet Vorteile.
Herstellung und Beschaffung:Starke unabhängige Produktions- und Fertigungskapazitäten, perfektes Qualitätsmanagementsystem, Beschaffungs- und Lieferantenmanagementsystem, um sicherzustellen, dass Produktion und Beschaffung in strikter Übereinstimmung mit dem Qualitätshandbuch erfolgen.
Verpackung und Lieferung:Das Unternehmen verfügt über Vollzeitpersonal, das für die Lieferung verpackter Waren verantwortlich ist, und eine Reihe professioneller Logistikunternehmen arbeiten langfristig zusammen, um sicherzustellen, dass die Waren in gutem Zustand und rechtzeitig am vorgesehenen Ort ankommen.
Der Arbeitsumfang und die Verantwortlichkeiten sind klar abgegrenzt und Verantwortlichkeiten und Risiken während der Bauausführung können weitgehend auf den Auftragnehmer übertragen werden, wodurch Streitigkeiten und Ansprüche reduziert werden. Der Eigentümer kann von spezifischen Angelegenheiten befreit werden und sich nur auf die wesentlichen Faktoren konzentrieren, die das Projekt beeinflussen, um die Richtung des Projektmanagements sicherzustellen.
Installation und Inbetriebnahme:Senden Sie erfahrene Installationsingenieure zur Arbeit vor Ort, installieren Sie sie sorgfältig und gründlich, führen Sie ein ordnungsgemäßes Debugging durch, schulen Sie die Bediener geduldig und stellen Sie sicher, dass die Produktionslinie der Standardproduktion entspricht.
Anlagenbetrieb und -management:Verantwortlich für Feldauswahl, Produktion und Betrieb, normalen Betrieb der Produktionslinien sowie Reparatur und Wartung der Ausrüstung.
Der Gesamtvertragspreis und die Bauzeit des EPC-Projekts sind festgelegt, und die Investitions- und Bauzeit ist relativ klar, was der Kosten- und Fortschrittskontrolle förderlich ist.
Die Planungs-, Beschaffungs- und Bauphasen überschneiden sich, was sich positiv auf die Verkürzung der Bauzeit und die Kostensenkung auswirkt. Laut Statistik verkürzt der EPC-Generalunternehmermodus die Bauzeit im Vergleich zur herkömmlichen „Design-Bid-Construction“-Methode um 20–30 %.
EPC-Generalunternehmer setzen neue Maßstäbe für Industriedienstleistungen
Ein Mangan-Eisenerz-Projekt in Südafrika
Ein Projekt einer Meersand-Magnetit-Verarbeitungsanlage in Indonesien
Ein Eisenerzproduktionslinienprojekt in Indien
Nassmagnetisches Trennprojekt der Ansteel Group
Ein Hämatit-Nass-Vorauswahlprojekt in der Stadt Anshan
Ein Projekt zur magnetischen Trennung seltener Erden in der Inneren Mongolei
Einsatzort des tschechischen supraleitenden Magnetabscheiders
Einsatzort des österreichischen Quarzprojekts
Ein großes Mineralaufbereitungsanlagenprojekt in Lianyungang
Ein ultrafeinkörniges Magnetitprojekt in Liaoning
Einsatzort des indischen Kaolinprojekts
Ein Kaolin-Reinigungsprojekt in Jiangxi
Anhui Quarzsandprojekt
Anhui Quarzsandprojekt
Professionelle Verpackung, Transport, effiziente Logistik und Distribution
Vollständige Überwachung von Transport, Zuverlässigkeit und Pünktlichkeit
Professionelle Installation für unterschiedliche Anforderungen
Seit seiner Gründung betrachtet Huat Magneto einen qualitativ hochwertigen Kundenservice und einen effizienten Logistikvertrieb stets als wichtigen Bestandteil der Steigerung des Unternehmenswerts sowie von Reformen und Innovationen.
Kundenorientiert, die Reform des Dienstleistungssystems weiter vorantreiben, den Kunden weiterhin bequemere, personalisiertere und individuellere Dienstleistungen bieten, die Transformation und Modernisierung von Branchendienstleistungen anführen und fördern und einen neuen Maßstab für Branchendienstleistungen setzen.
Huate Magnetic hat stets am Unternehmensgeist „kooperative Innovation, Streben nach Exzellenz“ und dem Kundenservice-Konzept „Der Kunde steht immer an erster Stelle“ festgehalten, das Bewusstsein für Service-Innovation vertieft, die Service-Innovation auf der Grundlage der Kerntechnologie gesteigert und tief kultiviert innovative Servicemodelle. Fördern Sie die qualitativ hochwertige und sprunghafte Entwicklung der Fertigungsindustrie.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 25. April 2022